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Finanziamenti PNRR: monitoraggio in Provincia di Sondrio

Il punto della situazione descritto durante una riunione in Prefettura.

Finanziamenti PNRR: monitoraggio in Provincia di Sondrio
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Sabato 20 maggio si è tenuta a Sondrio una riunione di grande importanza, presieduta dal Prefetto Roberto Bolognesi, riguardante lo stato di attuazione dei progetti destinati ai Comuni della provincia, previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). L'incontro ha avuto luogo presso il Tavolo di Coordinamento per il monitoraggio di tali progetti.

Alla riunione erano presenti importanti figure istituzionali e rappresentanti delle forze dell'ordine. In particolare, erano presenti la Direttrice della Ragioneria Territoriale dello Stato, Dott.ssa Maria Giovanna Guglielmini, la Funzionaria RTS Dott.ssa Loretta Zucchi e il Comandante provinciale della Guardia di Finanza, Col. Giuseppe Cavallaro.

Stato di avanzamento

L'obiettivo principale della riunione era quello di monitorare lo stato di avanzamento dei progetti finanziati dal PNRR e destinati ai Comuni della provincia di Sondrio. A tal fine, sono stati definiti una serie di compiti e attività da svolgere per garantire il corretto svolgimento e la trasparenza di tali interventi.

Attività di monitoraggio

In particolare, i compiti di monitoraggio si suddividono nelle seguenti attività:

a) Fornire supporto alle Amministrazioni locali che sono responsabili dell'attuazione dei progetti PNRR, al fine di adempiere alle attività di monitoraggio, controllo e rendicontazione, in linea con le linee guida e gli indirizzi delle Amministrazioni centrali e del Servizio Centrale PNRR.

b) Agevolare la divulgazione e l'utilizzo efficace delle funzionalità del sistema informativo ReGis per le attività di monitoraggio, controllo e rendicontazione da parte degli attuatori dei progetti.

c) Supportare l'efficace attuazione dei controlli amministrativo-contabili da parte delle Amministrazioni locali coinvolte nei progetti PNRR, compresa la prevenzione e il contrasto delle frodi, dei conflitti di interesse, del doppio finanziamento e la verifica del titolare effettivo degli appaltatori/contrattori.

d) Fornire indicazioni specifiche per garantire l'effettivo svolgimento dei controlli antimafia previsti dalla normativa vigente.

e) Supportare la verifica del rispetto dei principi trasversali del PNRR, con particolare attenzione al rispetto del DNSH (Digital, New Tech & Sustainable Hub).

f) Sostenere il raggiungimento corretto dei Milestone e dei Target nei tempi previsti nell'Allegato alla CID (Componente Infrastrutturale Delle Operazioni) e negli Operational Arrangements, se pertinenti, per ogni singolo progetto di responsabilità dell'Amministrazione locale coinvolta.

g) Promuovere incontri, attività formative e divulgative per il personale degli Enti Locali coinvolti nei progetti finanziati dal PNRR, al fine di informare sulle procedure, i sistemi di gestione, il monitoraggio, la rendicontazione e il controllo degli interventi.

h) raccogliere e individuare eventuali fabbisogni di assistenza tecnica specifica relativamente alle fasi di progettazione ed
esecuzione degli interventi di responsabilità delle Amministrazioni locali titolari di interventi PNRR, trasmettendoli nell’ambito territoriale di competenza alle rispettive Amministrazioni centrali titolari di misure PNRR per i seguiti di competenza;

i)segnalare tempestivamente, alla competente Amministrazione centrale titolare di misure PNRR e al MEF – Ragioneria Generale
dello Stato – Servizio Centrale per il PNRR, eventuali criticità e ritardi che ostacolano l’esecuzione degli interventi ovvero il raggiungimento degli obiettivi programmati anche ai fini dell’attivazione dei poteri sostitutivi di sui all’articolo 12 del Decreto-legge 31 maggio 2021, n. 77;

j) produrre e trasmettere, al Comitato di Coordinamento, rapporti periodici sulle attività svolte e sui risultati conseguiti, segnalando,
ove pertinente, possibili soluzioni per il superamento di criticità e/o per la rimozione di ostacoli che minano l’efficacia attuativa degli
interventi.

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